ယနေ့ခေတ် တိုးတက်လာတာနှင့်အမျှ လူတွေရဲ့ အတွေး အခေါ်တွေကလည်း မြင့်မားလာပြီး တစ်ဦးနှင့် တစ်ဦး ယှဉ်ပြိုင်တိုက်ခိုက်မှုတွေ များပြားလာကျပါတယ်။ အဲ့လို ယှဉ်ပြိုင်ကြတဲ့နေရာမှာ တစ်ဖြေးဖြေး မှေးမှိန်ပျောက် ကွယ်လာတဲ့အရာ တစ်ခုရှိပါတယ်။ အဲ့တာကတော့ “ Ethics “ ကျင့်ဝတ် (သို့) စည်း ပဲဖြစ်ပါတယ်။ Ethics သည် လုပ်ငန်းခွင်အပါအဝင် လူတစ်ဦးချင်းစီ၏ အပြုအမူများကို လမ်းညွှန်ပေးသော ကိုယ်ကျင့် တရားဆိုင်ရာ အခြေခံမူများကို ရည်ညွှန်းပါသည်။ ကျင့်ဝတ်ဆိုင်ရာ အပြုအမူသည် အလုပ်အတွက် အဆင်ပြေသော ပတ်ဝန်းကျင်ကို ဖန်တီးပေးကာ …
လုပ်ငန်းခွင်မှာ ပျော်ပျော်ရွှင်ရွှင်နေဖို့က ပြည့်စုံတဲ့ဘဝကို ပိုင်ဆိုင်နိုင်ဖို့ အရေးကြီးပါတယ်။ မိတ်ဆွေတစ်နေ့တာရဲ့ သိသာထင်ရှားတဲ့အပိုင်းကို ပျော်ရွှင်မှုမယူဆောင်နိုင်တဲ့ အလုပ်တစ်ခုမှာ ဖြုန်းတီး ခြင်းက သင့်ကျန်းမာရေးကို ထိ ခိုက်စေနိုင်ပါတယ်။ ဒါကြောင့် မိတ်ဆွေဟာ အလုပ်မှာ ပျော်ရွှင်မှုရှိစေရန် ခြေလှမ်းများကို လုပ်ဆောင်ဖို့ အလွန်အရေးကြီးပါတယ်။ လုပ်ငန်းခွင်မှာ ပျော်ရွှင်မှုရှာဖို့က ပြည့်စုံတဲ့ အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းနဲ့ ဟန်ချက်ညီတဲ့ဘဝတစ်ခုကို ထိန်းသိမ်းထားနိုင်ဖို့ မရှိမဖြစ်လိုအပ်ပါတယ်။ အလုပ်မှာ မပျော်ဘူးဆိုရင် ဒါဟာ မိတ်ဆွေရဲ့ အလုံးစုံသော ကျန်းမာရေးကို ထိခိုက်စေနိုင်သလို အလုပ် ကျေ နပ်မှုတွေကိုလည်း ထိခိုက်စေနိုင်ပါတယ်။ ယနေ့ခေတ် …
၀န်ထမ်းတွေ ဘာကြောင့် အလုပ်ထွက်ကြသလဲ ? ? သင့် သူဌေးဆီကို ဘယ်လို ကိုင်တွယ် စီမံ မလဲ ? ၀န်ထမ်းတွေ စွမ်းဆောင်ရည်တတ်အောင် ဘယ်လိုလုပ်မလဲ ? အရည်အချင်းရှိတဲ့ သူတွေကို ဘယ်လို ထိန်းသိမ်းမလဲ ? …. ရာထူး လစာတိုးဖို့ ဘာတွေ ပြင်ဆင်ထားရမလဲ ?? …….. အစရှိတဲ့ ဆောင်းပါးပေါင်းစုံ ကို စာဖတ်သူတို့ ဖတ်ကြဖူးမှာပါ ။ ပြင်သင့်တာ ပြင် ဆင်သင့်တာဆင် ၊ မိမိ အဖွဲ့အစည်းနဲ့ …
ဒီအချိန်မှာ AI (Artificial intelligence) အကြောင်း တော်တော်များများပြောလာကြတော့ ကျွန်တော်တို့ HR နယ်ပယ်အတွက် AI (Artificial intelligence) အကြောင်းလေးဆွေးနွေးပေးဖို့ ဆရာနေလင်းရှိန်က ပြောလာတယ်။ နည်းပညာပိုင်း ကျွမ်းကျင်သူ မဟုတ်တာကြောင့် ဟိုဖတ်ဒီဖတ် စာလေးဖတ် မြင်တာတွေ့တာလေးတွေ ရေးဖြစ်တာပေါ့ ။ Open AI , ChatGP တွေ စသုံးလာကြပြီး ကျောင်းတွေမှာ ကျောင်းသားတွေက အိမ်စာတွေ ၊ Assignment တွေ ရေးခိုင်းတာကစလို့ AI (Artificial intelligence) နည်းပညာတွေအကြောင်း …
မိတ်ဆွေ ဆရာထိန် က ရုပ်တရက် စကားပြောရာက “ဆရာဝေ တဲ့ အရောင်းအဝယ်ရဲ့ ဆန်ကျင့်ဘက်က ဘာဖြစ်မလဲ တဲ့ ” ဆရာထိန် တွင် ထို အကျင့်ရှိတယ် အဲ့လို မေးတက်သည် ကျွန်တော်လဲ သိပ်စဥ်းစားမနေပဲ “မရောင်းမဝယ် ပေါ့ ဆရာ “ဟု ခပ်မြန်မြန်ဖြေလိုက်တယ်။ ထို့အဖြေကို ဆရာထိန် သဘောတွေ့ ဟန်ရှိသည် ပြုံး၍ “ဟုတ်တာပေါ့ ဆရာ” ဟု ပြန်ဖြေတယ်။ ကျွန်တော်လဲ စာရေးဖို့ အတွေး ရုပ်တရက် ရလိုက်သည် ” …
စွမ်းဆောင်ရည်စီမံခန့်ခွဲခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်ဟာ လုပ်ငန်းအဖွဲ့အစည်းအတွက် အရေးအပါဆုံးသော လုပ်ငန်းစဉ်တွေထဲက တစ်ခုပါ။ ဒီလုပ်ငန်းစဉ်တွေကို ကျွန်တော်တို့ဆီမှာက ပုံမှန်လုပ်ရိုးလုပ်စဉ်အနေနဲ့သာ HR function တစ်ခုထဲက လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုအနေနဲ့လောက်သာ လုပ်နေကြတာတွေ့နေရဦးမှာဖြစ်ပါတယ်။ ဒါကလည်း Strategic Human Resource Management အပိုင်းကို သေချာစွာအားမကောင်းသေးတဲ့ အခြေအနေတွေကြောင့်လည်းဖြစ်ပါတယ်။လုပ်ငန်းတွေမှာပုံမှန်လုပ်နေကြ Performance Appraisal ကိုတောင်သေချာစွာဆောင်ရွက်နိုင်တာ မတွေ့သေးပါဘူး။ တစ်ခါတစ်ခါ ကြားကြားနေရတဲ့ 360 Degree Performance Appraisal ဆိုတာကြီးကိုလည်းလုပ်ဆောင်ကြမယ့် ရဲရဲတောက် HR များကို တွေ့နေရပါသေးတယ်။ ပတ်၀န်းကျင် ပတ်ပတ်လည်က အကဲဖြတ်မှတ်တမ်းတွေကို လုပ်ဖို့ဆိုရင် …
ဒီတစ်ပတ်တော့ HR အကြောင်းပဲ ရေးနေရာကနေ အနည်းငယ်ကွဲပြားစွာ တင်ပြချင်ပါတယ် ၊ HR တွေ အနေနဲ့ကလည်း စီးပွားရေး လုပ်ငန်းတွေ မှာ ပတ်သတ်လုပ်ကိုင်နေရတာ ဖြစ်တဲ့အတွက် မိမိ လုပ်ကိုင်လည်ပတ်နေတဲ့ စီးပွားရေးနဲ့ သက်ဆိုင်တဲ့ အကြောင်းကို သိထားမှ ဖြစ်ပါလိမ့်မယ် ။ အခုနောက်ပိုင်းခေတ်စားလာတဲ့ HRBP ( Human Resource Business Partner ) တွေ မှာလည်းစီးပွားရေးရာ ဘက်မှာ ပံ့ပိုးမှု လုပ်ကိုင်နိုင်မယ့် နည်းလမ်းတွေပါ ထည့်သွင်းစဉ်းစားလာကြပါပြီ။ မိမိ တို့ …
Employee Engagement လို့ ဆိုလိုက်တာနဲ့ ၀န်ထမ်းတွေ အလိုလို အလုပ်လုပ်ချင်စိတ်၊ တာ၀န်ခံမှု တာ၀န်ယူမှု အပြည့်အ၀ ရှိခြင်းနဲ့ ပြည့်စုံပြီး ကောင်းမွန်သော ရလာဒ်များကို စွမ်းဆောင်နိုင်မယ့် အခြေအနေအဖြစ် တော်တော်များများသိထားပြီးဖြစ်မှာပါ ။ ၀န်ထမ်းတွေ အလုပ်အပေါ်မှာ ဘယ်လောက်ထိ Engagement ရှိလဲ ဆိုတာကို သိဖို့အတွက် Employee Engagement Survey တွေ တောင် သေသေချာချာလေးလုပ်ကြပြီး ဆောင်ရွက်နေကြတာကို တွေ့ရမှာဖြစ်ပါတယ် ။ ဒီနေရာမှာ ကြုံတုန်း တစ်ခုမျှဝေချင်တာလေး ရှိပါတယ် ၊ Employee …
ခေါင်းဆောင်မှုပုံစံတွေ အများကြီးရှိတဲ့ အထဲကနေ လုပ်ငန်းခွင်မှာ HR တွေနဲ့ သက်ဆိုင်ပြီး တကယ် အသုံးချနိုင်မယ့် Theory သဘောတရားတစ်ခုကို သိခဲ့တာလေးကို ပြန်လည်မျှဝေချင်ပါတယ်။ ဒါကတော့ Situational Leadership အကြောင်းပါ။ လုပ်ငန်းခွင်မှာ ၀န်ထမ်းတွေကို စီမံအုပ်ချုပ်တဲ့အခါ လူတိုင်းကိုယ်စီမှာရှိကြတဲ့ အရည်အချင်း နဲ့ စိတ်နေသဘောထား အပေါ် မူတည်ပြီး စီမံခန့်ခွဲ ရတဲ့ အပိုင်းဖြစ်ပါတယ်။ ၀န်ထမ်းတစ်ယောက်က လုပ်ငန်းနဲ့ပတ်သတ်ပြီး အရည်အချင်းရှိတယ် ၊မိမိ လုပ်ကိုင်တဲ့ အလုပ်အတွက် သင့်တော်တဲ့ ကျွမ်းကျင်မှု ရှိပေမဲ့ အလုပ်အပေါ်မှာ တာ၀န်ယူတဲ့ …
လတ်တလော လုပ်ငန်းခွင်မှာ ကြားနေရတာက အရည်အချင်းရှိတဲ့ ၀န်ထမ်းတွေ ၊တကယ်တော်တဲ့သူတွေ ခဏခဏ ထွက်ကြတယ်ဆိုတာပါပဲ ။ ဘာကြောင့်ပဲထွက်ထွက် သူတို့ဆီမှာ ရှိနေတဲ့ အရည်အချင်းက အဖွဲ့အစည်းပေါ် အမှန်တကယ် အကျိုးပြုနိုင်တယ် ဆိုရင် ကိုယ့်အတွက် ဆုံးရှံးမှုတော့ရှိတာပါပဲ ။ သူဌေးတွေကတော့ လက်သုံးစကားစကားအနေနဲ့ ငကန်းသေ ငဆွေ လာလိမ့်မယ်လို့ သုံးကြတယ်။ ငဆွေတွေ များနေရင် တော့ အဲ့အဖွဲ့အစည်းကလည်း ဆွေစောင်းနေယုံမှ တပါးဘာရှိမှာပါလဲ။ လုပ်ငန်းခွင်ထဲမှာ အတော်ဆုံးဝန်ထမ်းတွေ ရှိနေတာက ကိုယ့်အတွက် အကောင်းဆုံးအခြေအနေလို့ ယူဆပါသလား ? ဒါမှမဟုတ်ယှဉ်ပြိုင်ဖက်တွေထက် …
KPIs အကြောင်းတွေ ရေးတာ အများကြီးတွေ့လို့ တစ်ချို့က မေးကြတာရှိပါတယ်။ Organization တစ်ခုလုံးရဲ့ Business အပိုင်းကိုကော KPIs တိုင်းတာလို့မရဘူးလားတဲ့? KPIs က ဝန်ထမ်းတွေမှ မဟုတ်ပါဘူး မိမိ လုပ်ငန်းရဲ့ စွမ်းဆောင်ရည် ကိုလည်း တိုင်းတာနိုင်ပါတယ် ။ ဆိုလိုတာက ကိုယ့်လုပ်ငန်းအတွက် လိုချင်တဲ့ ပန်းတိုင် သတ်မှတ်ချက် တွေကို ချမှတ်ပြီးရင် Business တစ်ခုလုံးကိုလည်း တိုင်းတာလို့ရပါတယ် ။ မတူညီတဲ့ လုပ်ငန်းအဖွဲ့အစည်းတွေ အများကြီးရှိတာကြောင့် တိုင်းတာသတ်မှတ်ချက်တွေက အားလုံး မတူညီနိုင် ကြပေမဲ့ …
လုပ်ငန်းခွင်ထဲမှာ ခပ်ဆိုးဆိုးမန်နေဂျာတွေနဲ့အတူ ပြသာနာရှိမယ့် ၀န်ထမ်းတွေလည်း ရှိနေတတ်ပါတယ် ၊ လုပ်ကိုင်နေရတဲ့ လုပ်ငန်းပတ်၀န်းကျင်ပေါ် မူတည်ပြီး အခြေအနေ ချင်းတော့ ကွာကောင်းကွာပါလိမ့်မယ် ၊ အခြေခံ အလုပ်သမားတွေ များတဲ့ လုပ်ငန်းပတ်၀န်းကျင်နဲ့ ရုံးလုပ်ငန်းဆောင်တာတွေ ဆောင်ရွက်ရတဲ့ လုပ်ငန်းခွင်က ၀န်ထမ်းတွေ ချင်းတော့ နည်းနည်း ကွာပါ လိမ့်မယ် ။ ( နှစ်မျိုးစလုံးကတော့ အလုပ်ရှင်တွေ စိတ်ပျက်ကြောက်ရွံ့ရတဲ့ ပြသာနာရှိတဲ့ ၀န်ထမ်းမျိုးတွေ ပါပဲ ) လူတစ်ဦးချင်းစီတစ်ယောက်ချင်းစီကို မကောင်းဘူးလို့ ပြောတာထက် လုပ်ဆောင်ပြုမူချက်တွေက အဖွဲ့အစည်းနဲ့ သွားနေတဲ့ …
HR Metrics အကြောင်းပြောတဲ့အခါ ကျွန်မတို့ဆီမှာတော်တော်လေး စိမ်းနေတာကို တွေ့ရမှာပါ။ တကယ်တော့ တော်တော်များများ လုပ်ငန်းခွင်မှာ အသုံးပြုနေတဲ့ တွက်ချက်မှု အရာတွေပါပဲ။ HR Metrics ဆိုတာ မတူညီတဲ့ HR Functions တွေကို တိုင်းတာတွက်ချက်ပြီး အဖွဲ့အစည်းအတွက် အကျိုးရှိစေမယ့် ဆောင်ရွက်ချက်တွေကို ဆောင်ရွက်နိုင်ခြင်းဖြစ်ပါတယ်။ Metrics ဆိုတာ တိုင်းတာ သတ်မှတ်ချက် တွေအတွက် ရလာမယ့် Information ဖြစ်ပါတယ် ။ ရလာတဲ့ အချက်အလက်တွေကို မူတည်ပြီး ခွဲခြားသုံးသပ်ဆောင်ရွက်နိင်တဲ့ အခြေအနေမျိုးရောက်အောင် ဖန်တီးဆောင်ရွက်ရမှာဖြစ်ပါတယ် ။ဒါက …
ကိုယ်ရည်ကိုယ်သွေဖွံ့ဖြိုးရေး ဆိုတာ ဘာလဲ လို့ သေသေချာချာစဉ်းစားဖူးတယ် ၊ ကနဦးအရင်ဆုံး လေ့လာမိ တာက ကိုယ်ရည်ကိုယ်သွေးဆိုတာပါပဲ ၊ ကိုယ်ရည်ကိုယ်သွေးဆိုတာ လူတိုင်းမှာ ရှိတယ် ၊ ကောင်းတာလည်း ရှိသလို ၊အားနည်းတာ ပြင်ဆင်ဖို့ လိုအပ်တာတွေကလည်း အတူဒွန်တွဲရှိနေမှာပါ ။ ကိုယ်ရည်ကိုယ်သွေးလို့ ပြောတဲ့ Personality ဆိုတာကို သေချာဖတ်ကြည့်တော့ လူတွေရဲ့ စိတ်ခံစားမှု အတွေးအခေါ် ၊ ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာ ၊တုံပြန်မှု အားလုံးကို ကိုယ်ရည်ကိုယ်သွေးလို့ ဆိုရမှာပါပဲ ။ တနည်းအားဖြင့်ပြောရရင် ကိုယ်က ဘယ်လိုလူမျိုးလဲ …
ကျွန်တော်တို့ မကြာခဏ ကြားကြားနေရတဲ့ IQ, EQ တွေ အကြောင်းပါ ၊ IQ ကတော့ တော်တော်များများ သိပြီး သားမို့ အကျယ့်တ၀င့်မပြောလိုတော့ပါဘူး ။ EQ နဲ့ ပတ်သတ်ပြီး လေ့လာမှတ်သားခဲ့ရတဲ့ အပိုင်းကို စိတ်ပညာရပ်ပိုင်းဆိုင်ရာ ရှထောင်ကနေ ရှမြင် သုံးသပ်ပုံလေးကို မျှဝေ တင်ပြလိုပါတယ်။ ဒီတော့ EQ ဆိုတော့ အကြောင်းကို အရင်ဆုံး သွားကြည့်ရအောင်…. IQ ထက်မြက်သူတွေက ပိုပြီးသိသားထင်ရှားစွာမြင်တွေ့ရပါတယ် ။ ဒါပေမဲ့ EQ ကောင်းမကောင်းကတော့ ထင်ရှားစွာမြင်သာမှာတော့မဟုတ်ပါဘူး …
လုပ်ငန်းခွင်နဲ့ပတ်သတ်တဲ့ စီမံခန့်ခွဲမှု ဆောင်းပါးတွေ ၊စာအုပ်တွေ ဒီဘက်ခေတ်မှာ တော်တော် များများ ထွက်လာကြတာ ဟာ လေ့လာလိုသူတွေအတွက် များစွာသော ထိရောက်မှုဖြစ်စေတာ သေချာပါတယ် ။ ကျွန်တော်တို့ အချိန်တုန်းကထက် ပိုပြီးကျယ်၀န်းတဲ့ လေ့လာမှု အသိုက်အ၀န်းကို တည်ဆောက်နေကြသူတွေ ၊ စဉ်ဆက်မပြတ် လေ့လာနေ သူတွေကို ကြည့်ပြီး ပိတိဖြစ်မိပါတယ် ။ ဒါနဲ့ဆက်စပ်ပြီး တွေးတောမိရင်း ဒီဆောင်းပါး လေးကို ရေးမိပါတယ် ။ ကျွန်တော်တို့ဆီမှာက လေ့လာသင်ယူလိုသူ လူငယ်တွေများများလာတာနဲ့အမျှ စီမံခန့်ခွဲမှု ၊ခေါင်းဆောင်မှု စွမ်းရည် အစရှိတဲ့ …
ခေါင်းဆောင်မှု ပုံစံတွေအကြောင်းဆွေးနွေးတဲ့အခါ ဒီနေ့မျှဝေပေးချင်တဲ့ သီအိုရီလေး တစ်ခုရှိပါတယ် ။ ဒီဆောင်းပါး ခေါင်းစဉ်က ကျွန်တော့ ကို သင်တန်းသားတစ်ယောက်မေးလာတဲ့ ကိစ္စလေးကို အခြေခံပြီးရေးဖြစ် တာပါ ။ လုပ်ငန်းခွင်ထဲမှာ ဝန်ထမ်းတွေကို ကိုင်တွယ်တဲ့အခါ အလုပ်ပြီးမြောက်ဖို့ ဦးစားပေးရ တာတွေရှိပါတယ် ။ အဲ့လို အလုပ်ပြီးမြောက်ဖို့ တွန်းအားပေးရတဲ့ အခါ လက်အောက်ဝန်ထမ်းငယ်တွေနဲ့က အဆင်မပြေတာ၊ ခက်ခဲတာ တွေ ရှိလာပြီး အထက်အောက် ဆက်ဆံရေး အဆင်မပြေမှုတွေကို ဘယ်လို ကိုင်တွယ်ရမလဲ ဆိုတဲ့ မေးခွန်းပါ။ ဒီမေးခွန်းကိုဖြေရင်းနဲ့ လူတွေက …
လုပ်ငန်းခွင်တိုင်းမှာ Team တွေရှိနေကြပါတယ် ။ အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုရဲ့ ဒေါက်တိုင်အဖြစ် တည်ဆောက်ကြတဲ့အခါ Teamတစ်ခုဖြစ်ဖို့ဆိုတာအရေးကြီးသလို အဲ့ဒိဖွဲ့စည်းလိုက်တဲ့ Team ကလည်း တကယ်ထိရောက်ပြီးအကျိုးဖြစ်ထွန်းစေတဲ့အဖွဲ့အစည်းအတွက် ဒေါက်တိုင်လေးတစ်ခုဖြစ်နေဖို့လိုပါတယ်။ အဲ့လို Teamလေးတွေဖွဲ့စည်းထားတဲ့ များစွာလှသောTeamများပေါင်းစုပြီး အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုလုံးဖြစ်တဲ့ Organization Development ဖြစ်စေဖို့အတွက်ဆောင်ရွက်ရတာဟာ အရေးကြီးတဲ့ လုပ်ငန်းစဉ်ပဲဖြစ်ပါတယ် ။ ဒီတော့ Team ဆိုတဲ့ အဓိပ္ပါယ်လေးကိုတစ်ချက်ကြည့်ရအောင် Team ဆိုတဲ့ စကားလုံးလေးကို တစ်လုံးချင်းအနက်ဖွင့်ရင် – T – Together E –Everyone A – Achieve …